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确保工期按时完成的保障措施
（1）指挥机构及时到位
为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
（2）施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍已经选定，首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
（3）施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理水域施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，确保钻孔桩尽早开工。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。
在工程现场超前进行各种施工材料的储备，其存储量满足至少2个月连续施工的需要。
（4）施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。
（5）建立指挥体系
建立从经理部至各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要提前研究，制订措施，行使调度长临时指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
（6）实施短期网络控制
实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。
（7）强化施工管理
强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实生动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。
（8）实行责任制
实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。
（9）安排好雨季施工
根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。
（10）加强设备维护
切实做好加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配中常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械。
（11）确保劳力充足、高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。
（12）机械设备保证、工程合同保证
开工后，调集本单位的施工机械设备和有生力量，按部就班到位，以保证工程正常进行。机械设备按照计划投入，如有计划延误，立即追加设备抢回工期。
如我单位工期延误，我单位愿按合同接受处罚。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/01ed6c2e996648d7c1c708a1284ac850ad0204d6.html
2022-07-19
