工作开展情况

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工作开展情况

1.深化员工帮教，转化工作成效明显；员工教育培训进一步强化，骨干伍壮大。(1)全年通过帮教员工 人次、家访 次。及时纠正员工不正确的思想，对员工进行思想疏导和培育。（2）全年开展“为自己工作”主题教育 场，新员工培训（厨师、社招派遣到大厂、301厂） 场，通过培训教育，使员工珍惜工作，珍惜机会，把握机遇。了解工作岗位要求，派遣劳动管理政策。

2.积极响应国家号召，实施“阳光工程”取得好成绩，开展骊曾经吸毒员工的帮扶转化。不定期的见面谈话、家访，并对其进行教育，鼓励其戒毒的信心和决心。个人收集整理 勿做商业用途

3.我部各片区每轮次2次班组联系会开展良好，效果显著。每轮次随机参与其中几个片区组织召开的班组联系会。通过班组联系会传达公司的最新动态，强调安全生产，把安全工作放在首位。及时为员工解答和解决问题。建立强劲的团队核心竞争力。个人收集整理 勿做商业用途 4.严格执行轮次查岗签到，加大派遣员工的管控力度，参与车间对派遣员工的季度考核工作。

5.我部对各片区我日常工作开展情况进行一次大考核。通过考核促进片区之间的经验交流与学习。考核组通过到车间领导处沟通、走访员工，翻阅工作日志，帮教记录、会议记录等方式。全面了解（加考核内容）片区主管在工作中存在的不足。个人收集整理 勿做商业用途

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