【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《加强财务管理信息化建设,推进铁路企业管理创新》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
加强财务管理信息化建设，推进铁路企业管理创新
作者：庄爱玲
来源：《经济与社会发展研究》2013年第07期
摘 要：本文主要分析了财务管理信息化在铁路企业管理创新中的意义，实施财务信息化管理顺应铁路企业管理创新的发展趋势，也适应企业管理新体制的内在要求，更是实施全面预算管理的需要，在此基础上提出了实施财务管理信息化，推进企业管理创新的措施。通过实施财务管理信息化，为铁路企业进行财务管理提供很好的技术方面的支持，带动了企业管理水平的提高。
关键词：财务管理；信息化建设； 创新
一、财务管理信息化在铁路企业管理创新中的意义 1.顺应铁路企业管理创新的发展趋势
随着市场经济的不断发展，企业管理从原来的物质管理以及资源管理逐步转变成了信息管路和过程控制管理。从原来的强调对人员行为的管理到制度化管理和企业内部控制管理的方向发展，由传统的金字塔式的管理组织结构向扁平化和信息化方向发展。实施财务信息化管理是顺应了企业管理创新的发展趋势。 2.适应铁路企业管理新体制的内在要求
就铁路企业来说，运输方面主要是集中了整个路线的同类资源，对同一个类型的产品进行计划化的经营与管理。主要的管理策略就是经营主体的向上移动和生产主体的向下移动。各个基层单位呈现出散点的分布状况，而且管理的跨度相对比较大，为了更好的对这样的状况实施管理，需要建立一个反应比较灵敏的管理信息系统，这样就能够做好集中决策，实现规模化经营的优势，提高了各个单位的生产积极性，在生产主体向下移动的情况下，还能很好的对其生产作业成本进行科学的控制。 3.实施全面预算管理的需要
财务预算管理基于促进铁路企业经营与发展的基础上对人力、物力、财力进行合理的分配，从而实现铁路企业的经营目标。也可以说，铁路企业财务预算管理是通过对铁路企业经营活动和企业财务状况的检测，并对其进行合理的控制与管理，实现铁路运输企业的经济效益。积极推进财务管理信息化建设，可以为铁路企业进行财务预算提供很好的技术方面的支持。 4.提高铁路企业管理水平的重要手段
本文来源：https://www.wddqxz.cn/017a654a6bd97f192279e9c0.html
2022-04-11
