【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《采购考试复习题一》，欢迎阅读！
采购考试复习题(一)
一、填空题:
1. 威高核心价值观是良心、忠心、诚心
2. 威高共同价值观是和谐、忠诚、责任、感恩
3. 威高文化落地过程包括:认识、认同、承诺、尝试、习惯并创造财富
4.采购合同的主要因素:数量单价付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式交货期验货标准签章审核
5.采购5R管理:合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量
6.传统采购管理存在的问题:传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题
7.建立良好的供应商管理体系:1正确选择供应商。2科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4 构建与供应商的战略合作伙伴关系
8.采购主管应在工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度评估采购员
9.采购成本降低的方法有1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法
10.采购计划的作用:有效控制库存、生产连续、有效资金计划、时点低价采购、供应商合理生产
11. 采购流程大致包括:需求计划、询比议价、订单、审核、跟单、收货、付款、退货
12. 采购成本降低的方法:1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法
13. 采购成本=物料成本+管理成本+存储成本
14. 物料成本=单位价格X数量+运输费用+通关手续费
15. 管理成本=人力成本+办公费用+差旅费用+信息费用
16. 存储成本=货款的利息+仓库保管费用+存货损坏费用+其他费用
17. 采购的过程步骤:接收采购计划-询比议价-下PO-审核-跟催-收货-付款-退货
二、判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)参考答案
1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。( A )
2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。( B)
3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。( A )
4.常规品的共同特点,是供大于求。( A )
5.紧缺品的共同特点,是供大于求。(B)
6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。( A )
7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。( B )
8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。( A )
9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。( A )
10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。(B )
11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。( B )
12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。( A )
13.采购过程既包含商流,又包含物流。( A )
14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。( A )
15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。( B )
16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。( A )
17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。(A )
18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。(A )
19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。( A )
本文来源：https://www.wddqxz.cn/01566cef16791711cc7931b765ce05087732756c.html
2022-06-07
