汽车维修现场的技术问题及管理对策

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汽车维修现场的技术问题及管理对策

作者：谢云萍 孔军 来源：《商情》2019年第39期

【摘要】指出汽车维修现场管理重要作用，分析汽车维修现场管理的不足，并提出加强汽车维修管理的策略，主要包括加强汽车维修质量管理、安全管理、成本管理、质量检验等。加强汽车维修管理具有重要作用，不仅能促进汽车维修有序进行，还能顺利完成汽车维修任务，促进汽车维修效益提高。

【关键词】汽车维修;维修技术;维修管理

对于汽车维修来说，维修管理是不可忽视的重要内容。加强汽车维修管理不仅能对维修设备、材料、人员进行有序安排，还有利于促进汽车维修任务顺利完成。然而，由于相关制度不完善，部分汽车维修人员思想重视程度不够，汽车维修管理仍然存在不足，影响其作用发挥，也可能给汽车维修带来不利影响，需要完善和改进。 1 存在不足 1.1施工监督力度弱

汽车维修是一个复杂的系统工程，它需要多方面的协调配合才能顺利进行。但是由于施工监督力度的不足，造成了施工程序混乱等现象。施工程序混乱，不仅仅会造成施工人员人心动荡，消极怠工，更严重的是会影响到汽车修理质量。 1.2源配置不够合理，造成很大严重

施工材料最大化利用是施工的合理状态。但是在施工的过程中，会出现施工材料的不合理运用和浪费。这样一来就会造成建筑资源成本的浪费，从而会影响工程的造价。这不仅仅在很大程度上会给工程的投资建设增加额外的负担，还会给工程建设的施工技术和施工图纸设计的变更带来不可估量的损失。所以说，只有合理的配置资源、最大限度的利用施工材料和优化施工材料的采集，才能够保证获取较大的经济效益。 1.3自控力度不够，施工成本较高，管理水平低下

国有国法，家有家规。适当的监督管理体系是保证工作顺利完成的关键所在。但是在当前的施工过程中，无论是施工人员的自控力度还是管理者对施工人员的管理以及质量控制的管理工作都存在很大的漏洞。施工人員自控力度不够，一是会对施工材料造成浪费;二是会消极怠

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