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招商工作日志
篇一:招商员员工作日志
销售人员工(来自:WwW. : 招商工作日志 )作日志篇二:招商部工作手册(完整版) 有限公司标准 Q/- -A/0-201X 招商部工作手册 批准 实施 1 有限公司
编写: 组长:日期:审核: 职位:日期:批准:章 2 目录 3
部门质量目标 4
部门质量目标及要求 1. 部门质量目标
职位:日期:授控文件印
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完成招商前期、中期、后期的招商及服务接待工作,梳理公司对外良好形象,建设优秀的招商团队,并对营销推广和产品前期定位提供支持。通过部门对内外部的协调工作,为公司提供最新招商数据和市场信息。 2. 输出成果体系 年度招商目标任务书 月度客户资源储备 计划 月度客户回访计划 月度招商经理考核 报告 客户信息管理系统 5
篇三:招商人员工作日志 招商人员工作日志 区域: 姓名:时间:
(一)当地超市概况(面积、连锁网点数目) (二)超市内各家纺竞争品牌及各自的销售规模 (三)当地家纺专卖店概况(适当了解) (四)所接触的人及重点信息
(五)附件:《出差行程表》、《商超渠道基本概况》 附表一:出差人员差旅行程表 附表二:商超渠道基本信息表 篇四:201X年招商工作思路 201X年招商工作思路
201X年要把“凤还巢”招商、企业自主招商、代理招商和高端招商相结合,全方位搜集招商信息;要把高校科研院所作为招商重要平台。二是进一步完善考核体系。在借鉴兄弟县好的经验基础上,拿出切实可行的考核方案,考核要更加务实,具有针对性。为进一步做好201X年工作,指出,一是加强业务培训。要采取多种形式,加强对招商系统人员的培训,提升招商本领。二是强化责任意识。增强机关、分局负责人的责任意识,机关每个人都要有工作日志,每周公示。三是加强招商平台建设。谋划专业化园区,精心编制招商项目册,夯实基础工作。
一要以产业招商、项目招商为重点,结合县情,围绕国际乡村旅游综合示范区的建设目标,突出招大引强,推进旅游、工业、农业等产业的提质增效;二要以城东片区、古城区、秀里片区、西递片区和工业园区等优质地块和存量资产为平台,谋划推介符合地域发展和产业规划的项目,增强项目落地可行性;三要以完善招商引资工作机制为保障,坚持领导带头招商,推行乡镇县直单位联
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