阿里巴巴员工惩罚制度

2022-12-16 21:43:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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阿里巴巴员工惩罚制度

大家对于马云已经不陌生了,作为阿里巴巴的创始人,有很多人对他都是非常钦佩的,尤其是一些企业,也非常想要向她取经,学习如何管理员工。其实企业的成长有两点是非常关键的,首先就是员工的素质,再者是客户的积累,当前者做得足够好了之后,后者往往也是水到渠成的。

员工的素质体现在很多的方面,比如工作态度和专业水平等,大家经常可以看到一些新闻,员工迟到了之后被公司惩罚的,这也是见怪不怪了。但阿里的主管,迟到一秒钟罚款5000元,你见过阿里制度有多严格吗?相比于员工迟到,作为管理人员犯这样的错误,的确是应该更严肃的处理。 借鉴阿里的管理制度

一家企业能够做大做强,跟其所采取的管理制度是息息相关的,并不是说越严格越好,因为有很多的员工可能会因为严格的制度而受到委屈、心生不满等,那么就会离开公司去其他的地方发展,这样做也是不利于留住人才的,所以恩威并施是一个很好的方法。购族电商提醒大家,其实是可以借鉴阿里的管理制度的,首先就是要重视对于员工的培训,让员工认同企业的价值观,对这家公司拥有责任感,编写合理的规章制度,让员工可以自觉的遵守,去规范自己的言行,从而提高了日常的工作效率。

另外也要对其素质和技能进行提升比如多举办一些培训活动,学习之后实施考核,完成人员升迁等人事调动。而为了留下人才,需要给一些员工提供良好的发展渠道,比如通过竞争上岗,通过日常考核评分来计算薪资待遇,避免浑水摸鱼的现象发生。 为何有员工不服制度 购族电商发现,很多的企业管理者都曾经反映过,有一部分员工对于管理度是不服的,有时候明知道自己的行为不妥,但还是要去挑战制度出现这种现象往往是以下几个原因所引起的,首先就是管理制度的执行标准出了问题,对于一些触犯了制度的行为是应该按照规章制度去惩治的,但上下阶层之间的沟通也是需要进行的,虽然说是管理与被管理的关系,但要听取员工的想法才能够去完制度

另外作为管理者一定要发挥带头作用,就好像是阿里的那名主管一样,迟到是不可取的,普通员工迟到也许罚款100元,而他是管理人员,所以罚的更多,聪明的经营者就是在制定管理制度的时候,该严格的时候一定要严格,同时又不能少了人情味儿。另外有些公司里面存在着公私不分的问题,比如某些人是通过人情而进入公司的,可能在犯错的时候会受到包庇,可万一被其他人知道,又如何平众怒呢?所以这一点不可取,最后还应该要强化员工的意识,明确自己的岗位职责和使命,这样才不会轻易的做出挑战制度的事。 虽然阿里的制度看起来比较严格,但也为员工的福利考虑到了很多,企业在向其学习的时候,不应该只片面的借鉴一部分,同时也应该考虑到适合其他公司制度,是否适合本公司。




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