产品经理常用文档

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《产品经理常用文档》，欢迎阅读！

1.产品需求文档（需求池）

在一个产品需求收集阶段，我们需要进行大量的用户访谈或者是调查，在这个阶段我们需要准备一封叫做“需求管理列表”的文档（也有人叫做“需求池”），这份文档也是我们后续工作的指导性文档，很多其他的文档都是从这份文档衍生出来。

2.需求产生一份功能列表和功能结构图（信息结构图）

在需求收集阶段完成之后，产品经理需要快速的把需求功能化，这一阶段需要把需求抽象、挖掘需求的本质，很多时候不同的需求可以整合到一个功能中进行实现。例如：

需求1、我要能够及时的和朋友聊天；

需求2、我想要把自己拍的好看的图片传给我的朋友；

需求3、要是能够和朋友进行语音或者是视频聊天就好了。

类似这样的描述在需求收集阶段是经常出现的，产品经理需要挖掘其背后的本质，进行需求抽象，形成实际的功能，

3.功能流程图

在需求功能化的阶段，对每一个子功能都需要整理出对应那个的功能流程图，流程图是产品经理梳理自己的产品逻辑、验证产品效用的重要步骤，在制作流程图的过程中会穷尽功能的各种状态和操作，并在脑海中不断的推演功能的使用场景。在这一阶段一定要定义好具体功能的状态，通过状态去控制不同的操作，而操作又可以改变状态，在这一阶段如果能够对状态和操作进行十分明确的定义，那么在开发进行具体实现时逻辑也会清晰，因为在具体的功能实现中流程往往包含正向和逆向，而通过状态和操的相互影响是解决这两种流程的较优解决方案（至少我现在没有找到更好的解决方案）。

4.与UI沟通的界面跳转流程图、与测试沟通的用例等等

5.而在评审和确认阶段，需要把最开始的需求管理列表和产品功能列表完善，把项目开发计划于技术人员进行确认，并逐渐完善&优化原型文档、PRD，把产品标准和规则、功能定义及说明、产品风险等事项进行充分考虑。而评审通过后，视觉进行UI设计（原型、界面跳转流程图）、开发进行技术实现（原型、PRD）、测试进行功能检测（功能列表 、PRD、原型）主要的参考依据都是以上文档，至于PRD的模板优秀的太多了，我也就不再进行累赘了。而最后作为一个产品自然少不了自己也体验并测试产品，还会输出测试反馈文档，提出功能优化意见。

6.上线自查清单

本文来源：https://www.wddqxz.cn/df06025d58eef8c75fbfc77da26925c52cc591f7.html