经理是什么级别

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经理是什么级别

答案：管理级别

经理[Manager]是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。

经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

其工作内容有：

1、组织编制公司生产经营规划和年度、季度、月度、周度计划；

2、组织新产品、新材料、新技术、新设备的引进调研和推广应用工作；

3、负责全公司计量标准化管理工作；

4、解决公司重大技术问题；

5、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作；

6、做好公司各部门、各基层单位之间的协调工作；

7、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准、技术标准、工作标准情况；

8、协助监督公司设备的运行管理。

经理的职权

经理作为公司日常生产经营首席负责人，按照公司既成制度行使经理权力，如果公司没有既成制度可沿袭，

也没有公司章程的规定时，则按公司法的规定行使下列权力：



1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。


4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

知识拓展：

经理和总经理的区别：

在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：

两者的产生方式不同：

执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。

两者的职权及作用不同：

总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权： （一）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

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